Estado
El estado es la herramienta de la que nos dotamos para la organización de una sociedad basada en la especialización. Se basa en un poder delegado y centralizado ejercido por personas que introducen en su gestión intereses, personales o de grupo, que son fuente de corrupción, violencia contra minorías o contra toda la sociedad.




El Bien Común integra de forma natural la libertad individual y la iniciativa personal sin dañar ni a la comunidad ni a la cooperación necesaria para su mejora. Incentiva el libre albedrío, la curiosidad, creación cultural, creatividad, investigación y mejora de las ciencias, marcos legales, herramientas y procesos maximizando tanto las libertades individuales como las garantías colectivas.
La Comunicación Viral activa las emociones, sentimientos, valores y actitudes con los que nos relacionamos en sociedad con otras personas gracias a los avances tecnológicos y la psicología avanzada.
Los bienes comunes son todos aquellos necesarios para el desarrollo de la vida humana y la sociedad en un momento dado de su historia: Naturales, sociales, condiciones de vida, economía, organización, cultura e innovación. En una perspectiva histórica cualquier bien común pasado que haya sido superado por nuestra evolución lo sigue siendo como patrimonio sobre el que se asienta nuestro presente.
En la Era de la información se han formado conciencias que transcienden a los estados, culturas o idiomas. Creamos inconscientemente una nube de relaciones movidas por el conocimiento vivo de cada persona, que no pierde su individualidad, y cuyo efecto transversal es la Conciencia Global, un magma de pensamiento consciente en el que coexisten e interaccionan las conciencias colectivas de la sociedad.

Cada persona somos un ser social. Una versión individual de seres evolucionados. Relativa según el conocimiento y la personalización de los valores de la sociedad. Somos Humanos Relativos a la sociedad en la que vivimos. Capaces de identificar el ‘yo’ de forma individual y como parte inseparable del ‘nosotr@s’. 


